EMPRESAAVIS, SL
CONVOCATÒRIA DE REUNIÓ DEL DEPARTAMENT COMERCIAL
Número de reunió: 15
Dia: 29/03/2013
Hora inici: 12,00 hores - Hora finalització: 14.45 hores
Lloc: Sala de reunions B, 1r pis. Seu central AVIS, SL
Assistents:
Absents:
Absents que han excusat la seva presència:
1- Aprovació de l'acta de la sessió anterior
2- Anàlisi de les vendes de l'empresa en segon semestre de l'any 2012
3- Lliurament dels objectius de vendes pel segon semestre de l'any 2013
Desenvolupament de la reunió i acords presos:
1- El delegat de la província de Múrcia proposa una millora pel producte B123-S. S'acorda passar aquesta
proposta al departament de producció.
2- El delegat de la província de Girona explica perquè les dades que s'analitzen de la seva província no
són correctes.
Joan Carda, director del departament comercial, dóna per finalitzada la reunió a les 14.45 hores.
Signatura Signatura
Vistiplau de qui convoca la reunió Secretaria
Joan Carda Teresa Rius
________________________________________-
Jornada:La reunió d'un grup de 45 persones per tractar
sobre la millora de qualitat de vida dels discapacitats internats en centres d'atenció.Taller:Reunió de 10 persones per realitzar un treball
de muntatge d'una maquinaria complexa.Seminario:Reunió d'especialistes en atenció domiciliaria per aprofundir en els avantatges e inconvenients d'aplicar un mou mètode d'atenció als pacients amb problemes de
mobilitat especialitzada.Conferencia:Xerrada realitzada per un especialista mèdic a alumnes d'un centre d'FP que estudien el cicle d'atenció sociosanitària.Curso:Reunió de persones per rebre una formació
sobre atenció domiciliaria a pacients amb mobilitat reduïda.
_________________
L’empresa és una entitat de titularitat privada que té per objecte la
producció dels béns i la prestació dels serveis que la societat demana a canvi d’un benefici./Podem definir els factors de producció com els recursos, de tipus material o immaterial, que són emprats en el procés productiu.s principals funcions de l’empresa:• Coordinar els factors de producció.• Elaborar béns i serveis.• Obtenir recursos econòmics,la empresase caracteritza per la interrelació de les diferents parts que la componen i que actuen coordinadament per a l’obtenció de beneficis.Estratègia: és el conjunt coherent d’accions realitzades per l’empresa que va dirigida a l’obtenciód’un avantatge competitiu.Processos: consisteixen en els sistemes de gestió de les activitats que es realitzen a l’empresa; és la manera en què es fan les coses en el dia a dia.
.Els elements d’un sistema obert
Existència de límit: que diferencia un sistema de l’altre.
Cultura organitzativa: que recull els valors, les creences i les maneres de comportar-se dels membres de l’organització.
Missió i els seus objectius: la missió expressa la finalitat de l’organització; i els objectius són les metes internes específiques del sistema.
Entrades o inputs del sistema: les matèries primeres, les eines i les
fonts d’energia que l’empresa utilitza en el procés de producció.
Existència de processos de negoci determinat: les maneres en
què es fan les diferents activitats que tenen lloc dins de l’empresa.
Resultats del procés de negoci: els productes i serveis que s’ofereixen.
Retroalimentació: informació de retorn que permet saber si el producte o servei ofert respon a les expectatives. Entorn: tot el que està fora dels límits del sistema.L’entorn de l’empresa està format per totes les influències externesque afecten les decisions i resultats de l’empresa; està constituït per un conjunt d’elements que poden ser classificats en diferents categories i que exerceixen influència sobre l’empresa.Cultura d’empresa és el conjunt de principis, creences, normes i valors compartits per tots els membres de l’organització, que determinen la “manera de fer les coses” habitual a l’empresa trets propis d’una cultura tradicional de
l’empresa:
• El cap sempre té raó; no us mostreu en desacord amb el vostre cap.
• La informació és poder: no compartiu informació amb altres àrees de
la companyia, ni amb alguns dels vostres.
• La dona val per al que val.
•Feu com si estiguéssiu molt ocupats, encara que no sigui cert.
• Rieu-vos de qui proposi noves maneres de fer les coses.
• Aquí no passa res; no us fiqueu enmig dels problemes, si us hi impliqueu i els denuncieu, pot ser que al final us vagin a parar a vosaltres.
• No accepteu responsabilitats; intenteu delegar cap a dalt.
• Protegiu-vos costi el que costi; patrimonialitzeu el vostre despatx i lloc
de treball.
• El risc més gran és delegar.
• En el passadís us assabentareu de tot.