1-comente explique a origem da teoria classica sua enfase, seu objetivo e suas caracteristicas: Surgiu na Franca em 1916, e rapidamente se espalhou pela Europa, se baseava na enfase da estrutura organizacional com base para o alcance da eficiencia. Objetivo era a busca da eficiencia das organizações, garantor eficiência a todas as partes envolvidas

2-Cite e explique de forma susinta em que se basea a organização racional do trabalho ORT: baseava-se 1-analise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos 2-estudo dafadiga humana 3-divisão de trabalho e especialização do operario 4-desenho de cargos e tarefas 5-incentivos salarios e premios de produção (dentro do conceito de "homo emomicus") 6-condiçõesambientais de trabalho como iluminação, temperatura conforto etc. 7-padronização de métodos e de máquinas 8-supervisão funcional.

3-Como base na organização do trabalho ORT, a adm cientifica empõe uma repartição de responsabilidades. cite e explique essa divesão:  a gerencia fica com o planejamento (analise do trabalho do operario e definição do metodo de trabalho) e a supervisão ( assistencia continua ao trabalhador durante a produção) enquanto o trabalhador fica somente com a execução de trabalho

4-conceitue: PADRONIZAÇÃO: Padrão é uma unidade de medida adotada aceita comumente como criterio. A padronização é a aplicada de normas em uma oeganização, para obter uniformidade e consequentemente redução de custos. PRINCIPIO: Um principio é uma ofirmação valida para uma determinada situação ´´e uma previsão antecipada do que deveria ser feito quandoocorre a situação TAREFA: constitue a menos unidade possivel dentro da divisão do trabalho de uma organização. CARGO: é um conjunto de tarefas executadas de maneira ciclica ou repetitiva, desenhar um cargo é especificar seu conteudo.(tarefa) os metodos de excuçãoas tarefas e as relações com os demais cargos existentes. o desenho de cargo é a maneira pela qual um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execuçãodas tarefas.HOMEM ECOMONICO: O trabalhador é influênciado exclusivamente por recompensas salariais, economicas e materiais. em outros permos, o homen procura o trabalho não porque gosta dele, mais como um meio de ganhar a vida por meio do salario que o trabalho proporciona.

5-Explique o processo dentro da ORT dos incentivos salariais e premios de produção: a ideia basica era a de que a remuneração baseada no tempo (salario mensa, diario ou por hora) nao estimulava niguém a trabalhar mais e deve ser substituido po remuneração baseada na produção de cada operario(salario por peça ou por produção) o operario que produz pouco ganha pouco e o que produz mais ganha na proporção  de sua produção.

6- Cite e explique de forma resumida os principios da adm cientifica, segundo taylor que a gerencia deve seguir: Principio de planejamento, principio de preparo, principio do controle, principio da execução

7-3 principios de Ford: Prin. da intensificação: Diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da materia-prima e a rápida colocação do produto no mercado. é o que chamamos hoje de redução do ciclo de tempo. Princ. de Economidade: reduzir o minimo o volume do estoque da materia-prima em transformação. automovel vendido fosse pago-a empresa antes de vencido prazo de pagamanto da materia-primaao fornecedor e dos salarios aos empregados. o atual esquema just-in-timeutilizado na produção ou manufatura. Princ. produtividade: aumenta a capacidade de produção do homem no mesmo periodo( produtivo) por meio da especialização e da linha de montagem. o operario ganha mais e a empresa tem maior produção.

8-Cite e explique as 6 funções basicas da empresa segundo Fayol: 1 Funçoestécnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2 Fun. comerciais: relacionadas com a compra, vendae permutação. 3 Fun. Financeira: relacionadas com a procura e gerencia de capitais. 4 Fun de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. 5 Fun Contabéis: Relacionadas com controle, inventarios, registros, balanços, custos e estatisticas. 6 Fun Adm: Relacionadas com a interação de cúpulas das outras funções. As funçoes adm coordenadas e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.

9-Explique de forma resumida apreciação critica da ADM cientifica e apreciação critica da ADM classica: critica cientifica: inaugura a era da maquina na teroria adm, a consequencia imediata foi a redução revolucionaria no custo dos bens manufaturados. aquli que fora um luxo acessivel apenas aos ricos - como automoveis ou aparelhos domésticos - tornou-se disponivel e acessivel para as massas. Ela tbm tronou possivel aoumento substancial dos salarios, ao mesmo tempo qem que reduzir o custo total dos produtos.