Taylorismo:Se basa en la especializacion, fragmentacion de las actividades,equipos de especialistas para diseñar tareas y los obreros la ejecutan,sistema de salarios con primas basadas en la productividad.Henri Fayol:denomino funciones basicas de la empresa:tecnicas, comerciales,financieras,de seguridad,contables y administrativas.Just in time: Prescinde de almacenamiento con lo que tiene que regular lo que pide, los trabajadores son polivalentes pudiendo desempeñar cargos distintos y rompe con la monotonia, grupos pequeños formados de 5 o 6 personas que se reunen para proponer ideas de mejora.Gestion de la calidad total(TQM):William Edwards es el difusor. tiene como objetivo lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y control de todo el sistema. tambien es importante la mano de obra cualificada=mayor productividad.TeoriaZ: creada por Ouchi, considera que la administracion de las empresas debe basarse en el sentido de responsabilidad comunitaria.Las decisiones se toman entre todos los que pertenezcan a la empresa, da igual su rango. Entiende que la empresa forma parte de la vida de todas las personas.FUNCIONES RH: Planificacion:estudios del mercado laboral y planificacion de plantillas.Administracion del personal:realizacion,firma y registro de los contratos y elaboracion de recibos de salarios.Relaciones laborales:Negocio en los convenios colectivos y negociacion y tramitacion de los paros y las huelgas.Seguridad y Salud laboral:organizar revisiones medicas periodicas y asistencia en caso de enfermedad y accidente dentro de la jornada laboral.Retribuciones y compensaciones:Estructura salarial objetivos, Estudios salariales y sistemas retributivos.Funcion de beneficios sociales o servicios al empleado:politicas para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, flexibilidad horaria y prestamos y anticipos.Desarrollo de los RRHH:Estudio de la motivacion laboral e implantar metodos de esto y diagnostico y tratamiento del clima laboral.Responsabilidad social en la empresa:Las empresas adquieren compromisos con sus empleados y con su entorno social, con el objetivo de mejorar su situacion competitiva.