FABRICAÇAO OU PRODUÇAO: entrada: necessidades de materiais e/ou componentes do processo produtivo, informações sobre estoques disponíveis. saída: prazo de entrega dos pedidos,recebimento previstos. E-COMMERCE: utilização das tecnologias da internet para realizar as transações. VANTAGENS EM REL. AO EDI: investimento inicial em tecnologia é bem mais baixo, atinge praticamente a todos na cadeia de suprimentos, pode ser operada praticamente em tempo real. CARTOES DE CREDITO: pode permitir o acesso a movimentação do cartão on-line, gerar relatórios gerenciais sobre as compras efetuadas e parcelas o total gasto. Permite um maior controle das despesas(limite de compras) e gera facilidade e agiliza no processo de compra. Utilizado normalmente para compras de menores valores,envolvendo materiais e serviços considerados “simples”. LEILOES: a empresa disponibiliza via internet ou por meio de editais as suas necessidades de compras. Os fornecedores interessados fazem suas ofertas de preços, prazos de entrega,etc. Cabe a empresa compradora escolher a melhor oferta. VANTAGENS: maior transparência no processo e permite a entrada de novos fornecedores. VERTICALIZAÇAO: empresa produzirá internamente tudo que puder. VANTAGENS: independência de terceiros, maiores lucros,maior autonomia,domínio sobre tecnologia própria. DESVANTAGENS: maior investimento, menos flexibilidade, perda de foco. HORIZONTALIZAÇAO: estratégia de comprar de terceiros o Maximo possível dos itens que compõe o produto final ou os serviços de que necessita. VANTAGENS: redução de custos, maior flexibilidade e eficiência, incorporação de novas tecnologias, foco no negocio principal da empresa. DESVANTAGENS: menor controle tecnológico, deixar de auferir o lucro do fornecedor, maior exposição. ARREDONDAMENTO MERCANTIL: interferência de uma empresa de leasing ligada a um banco. VANTAGENS: mais fácil fazer um leasing do que conseguir empréstimos,não exige grande desembolso inicial,risco de obsolencia do arrendador, os pagamentos efetuados são deduzíveis com despesa do exercício, com reflexos no lucro tributável. DESVANTAGENS: o arrendatário não pode depreciar o bem,devolução do bem ao fim do arredondamento(se o contrato o exigir),obter aprovação do arrendatário para introduzir modificações no bem arrendado, não pode usar o valor residual que normalmente o bem terá ao termino do contrato. LEASEBACK: arrendamento de venda e retorno,uma “jogada” para aumentar o capital da empresa. EX: a empresa vende um equipamento para o banco. ETICA: DECISOES DE COMPRAS: critérios técnico(interesse da empresa) x conduta anti ética(interesses pessoais); A empresa deve estabelecer um código de ética. Problema de ética não é restrito aos compradores: solicitantes de material(especificações detalhadas, que restringem o fornecedor a ser escolhido). Situações graves – suborno (causa de demissões e processos judiciais em varias empresas).