WILSON METODO:
Eskaera-puntua: SS + hileko kontsumoa / 30 x t = unitate
Batez besteko maila: SS + Q/2 = unitate
D (urteko eskaria ala kontsu.): Hilabeteko kontsumo x 12 = unitate
Errotazio indizea: D/Q = N aldiz
Biltegiratze epea ( 2.eskaeraren arteko denbora tarte) : 360/N = egun
Guztizko stock-a: SS + Q = unitate
ERRENTAGARRITASUN ATARIA:
Kostu-osoa: KF + KAu x Q = euro
Diru sarrerak: PS x Q = euro
Errentagarritasun ataria: KF / (PS – Kau) = unitate
Unitate jakiteko: DS= PS x Q – (KF + KAu x Q) = unitate
Emaitza ekonomikoa: DS – K.OSOA
ESANAHIA: X unitatetik gora irabazten hasiko da.
EKOIZPEN / EROSTEA:
Q: KF / PE – Kau = unitate ( x positibo ekoiztea – negatibo erostea)
Ekoizpen-kostua: KF + KAu x Q = euro
Erosketa-kostua: PE x Q = euro
ESANAHIA:
KF : Kopuruaren arabera epe laburrean aldatzen EZ dira. / KAu: Bai.
PRODUKTIBITATEA:
Produktibitate: Ekoizpen-maila / langile kopurua x langileko lan-orduak
Produktibitate aldakuntza-tasa: Produktibitate (aurten) x Produktibitate (iaz) / Produktibitatea (iaz) x 100 = % x igo da produktibitatea.
HELTZE-ARO EKONOMIKOA:
Biltegiratzea: NB: lehengaien urteko kontsum / lehengaien biltegiratze BB-maila
Fabrikazioa: NF: urteko ekoizpenaren balioa / fabrikazio bideko produktuen BB-maila
Salmenta: NS: urteko salmentak(kostuan baloratuta) / produktu bukatuen biltegiaren BB-maila
Kobratzea: NK: urteko salmentak (merkatu-salmenta prezio) / bezeroek enpresarekiko BB-zorrak
Ordaintzea: NO: kreditura erositako lehengaiak / hornitzailearekiko enpresak izandako BB-zorra
1-Lehengaien biltegia urtean X aldiz berritzen da.
2-Behin ekoizpena hasita enpresak BB X egun pasatzen dira produktua lortu arte.
3-Behin produktu fabrikatuz gero BB X egun pasatzen dira salmentan jarri aurretik.
4-Enpresa BB X egun itxaron behar du bezeroen fakturak eta letrak kobratu arte.
5-Enpresak erosten duenetik, bere hornitzaileei ordaindu arte BB x egun pasatzen dira.
HAEkonomikoa: HAB + HAF + HAS + HAK = X egun BB pasatzen dira lehengaiak erosten direnetik saldutako produktuak kobratu arte.
HAFinantziarioa: HAekonomikoa – HAO = X egun BB behar ditu enpresak inbertitutako dirua berreskuratzeko.
BALIO EGUNERATU NETO:
BEG: - Do + F1 / (1 + k ) + … + Fn / ( 1+k)n
K: i + g + ig
Inflazioa (g) – inflazio gabe (i)
PAY BACK / BERRESKURATZE EPEA:
Do: 50.000 30.000 --- 12 (urte 1)
F1: 20.000 20.000 --- X
F2: 10.000 X = 20.000 x 12 / 30.000 : 8
F3: 30.000
GUZTIZKO KOSTU-FLUXU GARBIAK:
F1 + F2 + … + Fn / Do
BARNE ERRENDIMENDU TASA (BET)
- BEG atera
- BEG berdindu 0
- R atera ( beti positibo izan behar da)
- Begiratu : k > r --> BEG < 0="" --=""> EZ // K < r="" --=""> BEG > 0 --> BAI
1. BEG eta PAY-BACK artean gomendagarriena? BEG da gomendagarriena , sistema honek diruaren balioa aldatzen dela kontuan hartzen duelako eta kutxa-fluxu garbi guztiak ere kontuan hartzen dituelako eta PAY-BACK aldiz bakarrik denbora.
2. Zein inbertsio da errentagarriena? BEG-aren arabera biak emaitzak positiboak/negatiboak dira eta bietan dirua irabaziko/galduko genuke , beraz 1-2.proiektua aukeratuko genuke diru gehiago ateratzeko / egoera jasangarria izango delako.
3. Berreskuratze-epearen arabera , zein proiektua aukeratuko zenuke? : Berreskuratze-epearen arabera 1/2. Proiektua ere aukeratuko genuke epe laburreko batean dirua jasango genuke.
BALANTZEA:
Maniobra-fondoa: aktibo korrontea – pasibo korrontea
Aktibo korrontea / aktibo osoa x 100 = % x (aktibo korrontea)
Pasibo korrontea / ondare garbia + pasiboa x 100 = % y pasibo korrontea
1-Likidezia: aktibo korronte / pasibo korronte < 1="" 1.5="" –="" 2=""> 2
2-Altxortegia: aktibo korronte – izakinak / pasibo korrontea < 0.8="" 0.8="" –="" 1.2="">1.2
3-Erabilgarritasuna: esku dirua / pasibo korrontea < 0.3="" 0.3-0.4=""> 0.4
4-Ibilgetua: Aktibo ez korronte / ondare garbia + pasibo ez korronte <1>1
5-Bermea: aktibo osoa / pasibo korronte + ez korronte 1.5 – 2.5 <>
6-Zorpetzea: pasibo korronte+ez korronte / ondare garbia + pasiboak <0.5> 0.5
7-Finantza autonomia: ondare garbia / pasiboak > 1 <>
1-2-3 : Zor ordaintzeko arazoak / egokia / gehiegizko likidezia
4:egokia / maniobra fondo negatibo
5:egokia / enpresak porrot egiteko aukera
6: egokia / zorpetze – maia handiagoa
7: egokia / finantza autonomia eskasa
MANIOBRA-FONDO ESANAHIA: Maniobra fondoa aktibo korrontea finantzatzen laguntzen duen epe luzeko finantzarioaren zatia da.
+ Positiboa: Enpresa honen kasuan maniobra fondoa positiboa da. Egoera hau ona da enpresarentzat, epe laburreko zorrei aurre egiteko ez dituelako arazorik izango adierazten duelako.
+ Negatiboa: Enpresa honen kasuan maniobra fondoa negatiboa da. Egoera hau kaltegarria da enpresarentzat, epe laburreko zorrei aurre egiteko arazoak dituela adierazten baitu. Hala ere / Dena den aktiboan dituen ondare elementu guztiak diru bihurtuz gero / bihurtuta ere , asko falta zaio / heltzen zaio behar duen dirua lortu arte.
BALANTZE KOMENTARIOA:
Likidezia altxortegia eta erabilgarritasun ratioa honen emaitza egokia izanez gero , enpresak ez luke arazorik izan beharko epe llaburreko zorrak ordaindu ahal izateko. Emaitza egokia baino txikiagoa izanez gero enpresak zor horiei aurre egiteko arazoak izan ditzake eta ordainketa-etendura gertatzeko arriskua dago , batez ere likidezia ratioa kontuan hartuta.
Beste aldetik emaitza egokiak maniobra fondoan positiboak dela egiaztatzen du eta , beraz, zorrak ordaindu ahalko ditu.
Berme ratioarekin neurtzen dugu ea enpresa kapaza den zor guztiak ordaintzeko. Egokia baino handiagoa bada hobe da enpresarentzat; baina bat baino txikiagoa izanez gero enpresa egoera larrian dago eta desagertzeko arriskua du.
Zorpetzearen ratioa zenbat eta txikiago izan hobe, horrek adierazten baitu enpresak kanpoko baliabide gutxi erabili behar duela bere finantziazioan.
Likidezia eta beste biak NEGATIBOAK izanda honek dira arazoa konpontzeko hiru aukera:
1) Hornitzaile eta ogasunarekin dituen zorrak, larrienak direnak , atzeratzeko eskatu beharko du enpresak.
2) Mailegu bat eskatu; bere zorpetze maila txikia izanez gero. Dena den , likidezia arazo gaindituko lituzke baina zorpetze maila kaltetuko zen.
3) Azken aukera kapital-zabalkuntza egitea da.
0.5>1>