Método acadêmico – Richardson  - Introdução – levar o leitor ao tema e ao problema

·Visão inicial

·Problema de pesquisa

·Objetivo geral,  especifico

·Justificativa - É uma exploração dos aspectos relevantes da proposta de pesquisa

·Citação de autores - Fechando com o que vira depois

Referencial teórico – contrui- lo é produzir conhecimento

·Analise e exposição das teorias, conceitos e investigações antecedentes validas para dar base ao estudo

·Autores clássicos e atuais

·Deve haver dialogo entre você e autores ( e entre eles tamb)

Processo metodológico

Métodos de pesquisa

·Qualitativo: procura descrever, traduzir, chegar a um acordo com o significado (entrevista, observação e questionário)

·Quantitativo: quantificação de coleta de dados, técnicas estatísticas, formulários

Tipos de pesquisa

·Exploratória: estabelece critérios, métodos e técnicas para elaboração de uma pesquisa e visa oferecer informações sobre o objeto desta e orientar a formulação de hipóteses

·Descritiva: a finalidade de pesquisa descritiva é observar, registrar e analisar os fenômenos ou sistemas técnicos, descobrir a frequência com que o fenômeno acontece ou como se estrutura e funciona um sistema, método, processo ou realidade operacional

·Sujeito de pesquisa: estratégias e instrumentos para coleta e analise de dados: questionários, formulários, entrevistas

Método pratico – problema  / oportunidade

·Problema: qual desempenho não é satisfatório?

·Oportunidade: qual fatia do mercado pode ser explicada?

·Deve ser muito bem entendida

·Acordo com gestor é fundamental

·Diagrama logico ( achados > conclusões > solução oportunidade

Diagnostico ( diagnostico> analise> integrantes > literatura)

Encontrar a causa efetiva do problema ou as condições objetivas das oportunidades

·Analise empírica contempla levantamento variados - Analise do processo visualiza fluxo dos processos, dados coletados, achados, considerações iniciais  Soluções e relatos

·Proposta de solução do problema/ aproveitamento da oportunidade deve ser apresentado na forma de uma nova pratica compreendendo o novo processo com conexões internas e externas da empresa

·Deve ser apresentada na forma de uma nova pratica

·Compreender um novo processo, procedimento, estrutura, estratégia e novos recursos.

Plano de ação

·Como a proposta deve ser implantada

·Quem deve fazer

·Onde as iniciativas são envolvidas

·Custos

·5w2h