5.5 L’ANIMADOR COM A LÍDER DE GRUP

5.5.1 Autoritari

CARACTERÍSTIQUES: A.Determina directrius del grup sense tenir en compte als demés. B.Té molt poca confiança en el grup. C.La seva actitud pot anar des del paternalisme fins al menyspreci.

EFECTES: A.El grup treballa rendiment força alt quan està present. B.Poca cohesió grupal. C.A llarg termini provoca l’apatia i la insatisfacció del grup D.Poden donar-se conflictes entre membres pel clima tens.

5.5.2 Permissiu

CARACTERÍSQUES: A.Intervé poc o res en l’evolució del grup. B.No dóna orientacions al grup. C.La seva actitud des de complicitat-indiferència. D.Confia en que el grup trobi les solucions als problemes plantejats.

EFECTES: A.Creació d’un estat de confusió en el grup dins un clima apàtic i avorrit. B.Provoca actituds individualites i poc col·laboratives en els membres grup. C.El rendiment molt baix.D.Poden aparèixer agressions i és fàcil disgregació

5.5.3 Democràtic

CARACTERÍSTIQUES A.Orienta al grup fent propostes d’objectius i oferint mitjants per assolir-los. B.Escolta les suggerències del grup i delega tasques i funcions en el grup. C.Té i demostra confiança en el grup. D.Implica a tots els membres en les diferents activitats i en les decisions.

EFECTES A.Afavoreix la comunicació, la creativitat i l’autonomia del grup. B.El grup agafa més  responsabilitat i és capaç de funcionar sol. C.El rendiment del grup és molt alt. D.La cohesió del grup s’enforteix i és díficil que hi hagin agressions o disgregació.

5.5.4 Tipus de lideratge

Es podíen resumir en:

l Els que es centren a la tasca a desenvolupar.

l Els que se centren a les persones al nostre càrrec.

Ø En funció del nivell de maduresa dels nostres subordinats el líder haurà d’aplicar un estil o un altre:

1. Subordinat incapaç i sense intenció de ser responsables.

2. Subordinat incapaç però disposat a ser responsable.

3. Subordinat capaç però no disposat a assumir responsabilitat

4. Subordinat capaç i preparat per assumir-la.

L’encreuament dels dos tipus de lideratge, dóna peu a quatre tipus de maneres de liderar.

1. Comunicativa: no delega, pensa objectiu i ordena als subordinats.

2. Persuasiva: lider defineix objectiu i convenç als subordinats.

3. Paticipativa: tant lider com subordinats participen en presa de decisions.

4. Delegació: subordinats assumeixen responsabilitat de decisions.