TEMA1
1) Las habilidades sociales son un conjunto de conductas que facilitan las relaciones
sociales. Se aprenden e interiorizan a lo largo de la vida.
2) La capacidad que tiene un sujeto para adecuar su comportamiento social a una situación
determinada es la competencia social.
3) La asertividad es una conducta interpersonal que implica la expresión directa de
los propios sentimientos y la defensa de los derechos personales, sin negar los
derechos ajenos, desde el respeto a uno mismo y a los demás.
4) El conjunto de conocimientos, percepciones y actitudes que una persona tiene de sí
misma, hace referencia al autoconcepto.
5) En la comunicación presencial, el proceso emisión-recepción engloba la comunicación
verbal y la comunicación no verbal.
6) Cuando una persona desvía la mirada habitualmente se asocia a nerviosismo y falta
de confianza.
7) Las funciones de los elementos no verbales pueden reemplazar a las palabras y
contradecir el mensaje verbal.
8) Cuando la expresión facial no varía y muestra poca o ninguna expresión en el rostro, nos
referimos a una expresión hermética.
9) Las manos son la parte más visible en el proceso de interacción comunicativa, después
de la cara.
10) La conversación mantiene las relaciones sociales.
11) La retroalimentación es bidireccional.
12) La conducta que dificulta la escucha activa es la lectura del pensamiento.
13) La escucha activa es una habilidad social y garantiza el proceso de retroalimentación o
feedback de la comunicación pero la escucha activa no es oír bien.
14) Las barreras de la comunicación pueden ser semánticas y/o socioculturales.
15) Durante el desarrollo de nuestro trabajo como TSEI intentaremos, en todo momento
aplicar conductas de escucha activa, retroalimentación y empatía.
16) La inteligencia emocional es una forma de interactuar con el entorno que tiene muy en
cuenta los sentimientos, habilidades sociales, autocontrol, autoconcepto y
empatía.
17) El profesional de ayuda refleja unas actitudes como ser paciente y empatizar, además
de respetar gustos, creencias y formas de ser.
18) Son mecanismos de adaptación el altruismo, la afiliación y el sentido del humor.
19) Son técnicas de entrenamiento en habilidades sociales la retroalimentación,
modelador y ensayo conductual. Además del reforzamiento e instrucciones.
20) Entendemos por conducta pasiva o inhibida aquellas conductas que vulneran los
derechos propios, que se modifican para adaptarse a los intereses y objetivos de
los demás.
21) En la comunicación no verbal la interpretación del mensaje es más subjetiva y se
produce incluso antes que la comunicación verbal.
22) Las pupilas se dilatan y se contraen de forma inconsciente cuando observamos algo
de nuestro interés.
23) Son funciones de los elementos no verbales de la comunicación el reemplazar las
palabras, repetir lo que decimos y regular la interacción en la comunicación.
24) La sonrisa mitigadora se produce con el fin de limar asperezas cuando se emite un
mensaje desagradable o una crítica, invitando al receptor a una mejor aceptación.
25) Los emblemas son movimientos conocidos por todos los miembros de una cultura
o grupo social.
26) Son componentes paralingüísticos de la comunicación la velocidad, la claridad y el
tiempo de habla.
27) Son mecanismos de defensa de adaptación el altruismo, la supresión, la afiliación, el
sentido del humor y la anticipación.
28)Son mecanismos de defensa de evitación la negación, la proyección, la
racionalización y la regresión.
TEMA 2
1) Una agrupación es un conjunto de personas que casualmente se reúnen.
2) (Señalas la que sí es correcta)El grupo seguirá existiendo más allá de que cambien
las personas que lo forman.
3) El grupo facilita el proceso de socialización, favorece la estructura del pensamiento pero
es falso que para interactuar en grupo debemos tener una capacitación previa
específica en habilidades sociales.
4) Las potencialidades que el grupo no ofrece son que facilitan el proceso de
socialización y favorece la estructura del pensamiento.
5) Los grupos cuyo objetivo se centra en el propio grupo de trabajo son los grupos de
formación.
6) El grupo de referencia es el grupo en el que nos identificamos y se nos identifica
en cuanto a valores.
7) Los roles son el papel o función que desempeñamos dentro de un determinado
grupo.
8) El líder de un grupo se convierte en el centro de la estructura del grupo,
manteniéndolo cohesionado.
9) El líder Laissez-faire es el líder permisivo.
10) La dinámica de grupo analiza y estudia la formación, el desarrollo, los problemas,
las leyes, fuerzas y relaciones de interdependencia que ocurren dentro del grupo.
11) Las técnicas de grupo son útiles para que los grupos funcionen eficazmente y para lograr
el objetivo grupal e individual. Además, son participativas, requieren participación
personal y facilitan el aprendizaje significativo.
12) Las técnicas de grupo son dinámicas que aplicamos para mejorar el clima del grupo
y dinámicas que utilizamos para conseguir unos objetivos determinados en el
grupo. Son un medio y no un fin.
13) Las técnicas de grupo pueden adaptarse a diferentes objetivos y se pueden
desarrollar variaciones de ellas, adaptándolas a una situación grupal concreta y
un objetivo definido.
14) Las dinámicas de resolución de conflictos son técnicas que nos permiten resolver o
aclarar conflictos que se generan en el seno del grupo.
15) Las funciones de las técnicas de grupo son desarrollar capacidades cognitivas y
desarrollar la autonomía personal y social.
16) La motivación es un conjunto de procesos implicados en la activación, dirección y
mantenimiento de la conducta.
17) El grupo puede contribuir a cubrir necesidades de afiliación y seguridad, estima o
reconocimiento.
18) Según Maslow, las necesidades que más tienen que ver con el grupo son las
necesidades de pertenencia.
19) Para conseguir una mayor motivación deberemos valorar los logros individuales,
independientemente del grupo.
20) El grupo realiza una función importante para cubrir la necesidad de pertenencia, que
es una de las más importantes que tiene el ser humano.
21) Son estrategias que favorecen y facilitan la cohesión del grupo: la creación de un clima
afectivo y positivo, la capacidad de adaptación a las circunstancias y la búsqueda
de un espacio adecuado.
22) El “libro viajero” es una técnica de grupo para trabajar la creatividad.
23) “La vaca lechera” es una técnica de grupo para crear ambiente.
24) Deberemos conocer los objetivos de las técnicas de grupo y recogerlos en su ficha. Sí,
tienen que estar definidos, pudiendo recoger variantes en la propia ficha.
25) Facilita la cohesión del grupo la creación de un clima afectivo positivo y el disponer
de un espacio adecuado.
26) El profesional omite su opinión y evita la participación cuando se encuentra en una
situación de inferioridad, frustración o desconexión.
27) En el equipo de trabajo podemos mejorar la comunicación mediante la valoración del
éxito cooperativo sobre el individual.