2.1 Das Klima der Innovation. Die intraemprenedors.
Die Kapazität der Kultur der Innovation und Kreativität sind die Faktoren, die lavantatge wettbewerbsfähige Unternehmen.


ist die Generierung von neuen Ideen oder Konzepte oder neue Assoziationen zwischen Ideen und Konzepten vertraut, die Produktion in der Regel Lösungen

A) Lambient der Innovation. Die intraemprenedors. Lage zu sehen, die Veränderung als eine positive Situation für ihn und in der Lage sein lempresa oder daportar neue Ideen für alle möglichen Dinge.
Bereitstellung eines Klimas, in dem ihre Kreativität in der Gesellschaft zu entwickeln und nicht zum Scheitern verurteilt und nicht interessante Ideen, die entstehen können. Sehen wir sie:
CREATIVE 1.La muss ein Verdienst der Zuschlag mit Glückwünschen, materielle Anreize und Förderungen in ihrer Karriere.
2.Evitar, dass in einem wettbewerbsorientierten Umfeld, sapropiïn die Ideen anderer sind die Systeme für die Kommunikation Ziele der Vorschläge zu erstellen, kommen
3.una Umsetzung Düne Innovation, die erhebliche Vorteile für lempresa produziert, hat das zu tun beteiligt ist, der Arbeitnehmer, der Lide vorgeschlagen.

B) Der Widerstand gegen Innovation
Die verschiedenen Arbeitsgruppen reagieren auf Innovationen. Die Ursachen sind.
· Zurück Anpassung Menschen haben Lerntechniken und Arbeitsmethoden.
ß, dass ein sacostumin System renumeraicó.
Um Fehler zu vermeiden, machen wir Demonstrationen.
Show · Gleichgültigkeit und der Mangel an Zusammenarbeit.
· Enrederir laprovació dun-Projekt
· Antizipieren Konsequenzen und Ergebnisse.
· Die positiven Auftrieb über die aktuelle Situation und die negativen, die umzusetzen.
· Ursache Fehler zu behindern den Prozess.
Vermeiden von Fehlern berücksichtigt einige einfache Regeln, die sind:
· Dabonar Innovationen geworden Notwendigkeiten zu lösen oder echte Verbesserungen zu erreichen.
Nachdem klar definierte Ziele ·.
· Weitere Einzelheiten der Änderung, Menschen, die mit einbezogen werden.
· Nehmen Sie an der Umsetzung von Innovationen und, wenn möglich in ihrer Bauweise.
· Erzielung einer positiven Einstellung zu einem Projekt von der Mehrheit der Arbeitnehmer.
· Veranstalter sollte der Prozess des Wandels zu folgen, die Mängel zu korrigieren und dexecució Prognosen Anpassung an die Wirklichkeit.