Clases de tributos
Impuestos: Pagos exigidos por las Administraciones publicas sin q haya una contraprestación directa para el contribuyente, es decir, no hay un destino concreto para este dinero. Sabemos en concepto d q se paga, pero no su destino. Se pueden clasificar en progresivo, regresivo y proporcional
Progresivos: en los q el tipo impositivo se incrementa progresivamente al incrementarse la base imponible.
Regresivos: en los q el tipo impositivo aumenta al disminuir la base imponible.
Proporcionales: en los q, independientemente dl importe d la base imponible, tienen el mismo tipo impositivo, y por lo tanto, la cuota a pagar será proporcional a la base imponible.
Tasas: prestaciones d dinero hechas a un ente publico, en contraprestación d un servicio publico o por la realización d una actividad, q proporciona o deberá proporcionar un beneficio directo para el usuario
Contribuciones especiales: se aplican cuando una persona tiene un beneficio o un aumento d valor d sus bienes como consecuencia d la realización d obras publicas o d la mejora d servicios q le benefician directamente. Cabe destacar q no deberían aplicarse, ya q las personas contribuyentes ya pagan sus impuestos, q deberían ir destinados a la realización d los ejemplos mencionados, pero tienden aplicarse si la Administración ha debido realizar actuaciones con carácter preferente q pueden provocar nuevas necesidades d financiación para este tipo d actuaciones. Generalmente, no son muy bien recibidas por los obligaos tributarios
El psicologo Frederick Hezberg desarrollo una teoría sobre la motivación laboral q se basa en la influencia q tienen dos tipos de factores sobre el grado d satisfacción d la plantilla. Esta teoría sobre la motivación complementa lo estudiado por Maslow.
Este considera q la motivación depende d dos grupos d factores.
Factores d higiene: los q no generan satisfacción directamente, pero cuya existencia elimina preocupaciones. Son el salario, la seguridad o las condiciones d trabajo.
Factores d motivación: los q si generan satisfacción directamnete y motivan. Son la responsabilidad, la promoción o la autorrealización.
La gestión los recursos humanos deberá eliminar la insatisfacción y motivar.
Se puede definir un paralelismo entre ambas teorías: los factores d higiene son las necesidades fisiológicas y las d seguridad y los favores d motivación son las necesidades d autoestima y autorrealización