recurso

1. ADMINISTRACIÓN DE R.H: Coordinación de individuos para objetivos organizacionales.

2. ÁREAS FUNCIONALES DE R.H: Aumento sueldo, seguro social, nómina, desarrollo personal, reclutamiento, selección, perfiles.

3. SALUD Y SEGURIDAD: Protección de empleados contra enfermedades físicas y mentales.

4. ARTÍCULO 47: Recisión de contrato.

5. CAUSAS DE TERMINACIÓN SIN RESPONSABILIDAD PATRÓN: Falta de probidad, muerte del trabajador, fin de obra, fin de plazo, mutuo consentimiento.

6. INTEGRACIÓN: Adaptación de nuevos empleados, clave para éxito o fracaso.

7. CAPACITACIÓN: Brindar conocimientos y habilidades para puestos actuales.

DESARROLLO: Aprendizaje a largo plazo, cambio de puesto, identificar necesidades, diseñar programas, implementación, evaluar impacto, gestión carrera, planificación talento.

8 REMUNERACIONES: Recompensas por servicios prestados.

9. CLASIFICACIÓN REMUNERACIONES: Fija, variable, salarial, prestaciones, salario, sobresueldo, comisiones, valor, individual, necesidades del puesto, sindicalización.

10. CONTRATO LABORAL: Documento que establece derechos y obligaciones entre trabajador y patrón.

11. PERÍODO DE PRUEBA: Evaluación de idoneidad del trabajador para el puesto.

12. DESARROLLO ORGANIZACIONAL/CAPACITACIÓN: Modificar conductas y mejorar desempeño para objetivos organizacionales.

13.ASIGNACIÓN DE FUNCIONES: Asegura roles eficientes alineando habilidades y capacitaciones con necesidades organizacionales.

14.DESCRIPCIÓN DE PUESTO: Documentación de responsabilidades y requisitos de cada puesto.

15. CONTROL DE ASISTENCIA: Métodos para registrar y monitorear presencia y puntualidad.

16. PSICOLOGÍA LABORAL Y ADMINISTRACIÓN DE R.H: Conocimientos para mejorar clima laboral, productividad, reclutamiento y selección.

17. EFICACIA: Uso eficiente de recursos para evitar desperdicios.

EFICIENCIA: Logro de objetivos.

18. IMPORTANCIA DE EFICACIA EN LA ORGANIZACIÓN: Asegura el funcionamiento óptimo de procesos y tareas.

19. PSICÓLOGO LABORAL EN ADMINISTRACIÓN: Motivar al personal, aumentar productividad, mejorar comunicación e integración, establecer metas realistas y brindar apoyo profesional.

20. ÁREAS DE R.H FUNCIONES:

Selección de personal: Reclutamiento, contratación y capacitación.
Administración de personal: Formalización de contratos, nóminas, seguros sociales y despidos.
Gestión de compensaciones: Administración de nóminas y recompensas.
Prevención de riesgos laborales: Condiciones de trabajo seguras, evitar riesgos.
Evaluación de desempeño: Análisis del desempeño laboral.

ambiente laboral saludable: Cumplimiento de derechos.

Área Relaciones laborales, reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, remuneraciones, seguridad social.

21. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE R.H: Planificar, organizar, dirigir y controlar recursos humanos, materiales y tecnológicos para alcanzar metas eficientemente.

22. PRESTACIONES DE LEY EN MÉXICO: Vacaciones, aguinaldo, prima nacional.

23. ESTRATEGIAS PARA ASIGNACIÓN DE SALARIOS QUE UTILICE EL AREA DE RECURSOS: Análisis del trabajo, investigación de mercado, consideraciones internas, salarios, políticas de revisión, aspectos legales y participación de empleados.

24. ESTRATEGIAS PARA CONTROL DE ASISTENCIA AREA DE RECURSOS HUMANOS:

Manual: Hoja de asistencia, tarjeta de registro.
Electrónica: Relojes de tiempo, sistemas de control.
Basado en la nube: Plataforma.

25. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: Medir desempeño de empleados en relación con responsabilidades y metas.

26. DIFERIENCIA ENTRE:

PRESTACIONES: Beneficios y servicios para mejorar bienestar, satisfacción y productividad.

COMPENSACIÓN COMPLEMENTARIA: Compensación adicional al salario base.

27. IMPORTANCIA DE LA COMPENSACIÓN COMPLEMENTARIA: Fortalece cultura organizacional, mejora ambiente laboral y satisfacción.

28. VENTAJAS DE ACTIVIDADES RECREATIVAS:

Fortalece compañerismo y comunicación
Aumenta motivación y compromiso
Reduce estrés y mejora salud mental
Fomenta creatividad e innovación
Mejora integración de empleados
Incrementa satisfacción laboral
Fortalece trabajo en equipo

29. NOM-002: Medidas de seguridad para prevenir y proteger de incendios en centros laborales (plan de atención, brigadas, simulacros, capacitación, verificación).

30. DÍAS DE AGUINALDO: 15 días.

31. PRIMA VACACIONAL: Pago adicional que los empleadores deben dar sus empleados del 25% sobre salario durante vacaciones.

32. PROCESO DE INTEGRACIÓN DEL TRABAJADOR:

Respuesta a convocatoria: Revisión de oferta, envío de curriculum y documentos.
Proceso de selección: Revisión de solicitudes, entrevistas, pruebas psicométricas, elección de candidato.
Contratación y formalización: Firma de contrato y documento de registro.
Inducción organizacional: Presentación de misión, visión, valores, cultura, normas, beneficios y capacitación.

33. DIFERENCIA ENTRE PRESTACIONES DE LEY Y PRESTACIONES ORGANIZACIONALES:

Prestaciones de ley: Beneficios mínimos que la empresa debe otorgar según la LFT.
Prestaciones organizacionales: Beneficios adicionales otorgados por políticas internas para mejorar calidad de vida, aumentar compromiso y atraer talento.

34. MANERA EN LA REPERCUTE LA VALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN LA CARRERA LABORAL DEL TRABAJADOR DENTRO DE LA ORGANIZACION.
Mide rendimiento, competencias y contribución a los objetivos de la empresa, afectando positivamente o negativamente según los resultados obtenidos.

35. IMPORTANCIA DE PROGRAMAR REQUERIMIENTOS CONDUCTUALES:
Permite diseñar estrategias para modificar, reforzar o extinguir conductas en el ámbito organizacional.

36. PRONÓSTICO EN RECURSOS HUMANOS:
Anticipa necesidades futuras de personal para asegurar la disponibilidad de talento en el momento adecuado.

Beneficios:
- Contratación, capacitación y retención de empleados.
- Evita escasez o exceso de personal.
- Facilita planificación de capacitación y desarrollo.
- Mejora gestión de reclutamiento y adaptación.

37. TÉCNICAS PARA RECOLECTAR INFORMACIÓN EN INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS:

Entrevistas
Cuestionarios
Encuestas
Análisis de expediente
Registros internos
Sistemas de gestión de recursos humanos
Evaluaciones de desempeño
Dinámicas
Observación directa

38. PROMOCIÓN Y REFUERZO DE LA SEGURIDAD LABORAL POR RECURSOS HUMANOS:

Desarrollo de políticas y normativas de seguridad (reglamentos, protocolos).
Capacitación y concienciación (formación en prevención, simulacros, primeros auxilios).
Evaluación y prevención de riesgos (inspecciones, identificación).
Fomento de seguridad ocupacional (campañas, reconocimientos).
Atención a la salud ocupacional (programas, servicios médicos, ergonomía).
Gestión de accidentes y seguimiento (registro, análisis, protocolos).
39. RECURSOS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DEL TRABAJADOR:
- Recursos físicos e infraestructura: Equipos, señalización, extintores, áreas ergonómicas.
- Recursos tecnológicos: Monitoreo, videovigilancia, control, software, sensores.
- Recursos normativos y administrativos: Protocolos, planes de emergencia, reglamentos.
- Recursos humanos y capacitación: Brigadas, capacitaciones, supervisores, programas.
40. ESTRATEGIAS PARA CUIDAR LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES:
- Implementación de políticas y procedimientos de seguridad.
- Capacitación y concienciación continua.
- Monitoreo y control de riesgos.
- Uso de equipos de protección personal.
- Bienestar y salud ocupacional.
- Tecnologías de seguridad.
- Comité de seguridad.