Der Prozess Flussdiagramme werden für die Beschreibung und Verbesserung der Prozess des Werdens ein produktives System. Sie lassen sich qualitativ und quantitativ. Die Bereitstellung von Maschinen können nach dem Verfahren vorgenommen werden: ist, dass alle Gruppen der Maschine oder der Prozess des gleichen Typs. Mit dem Produkt: Gruppen ist, dass alle Maschinen oder Prozesse, um das gleiche Produkt oder eine Reihe von Produkten zu machen. Process Vor-und Nachteile: Der Fertigungszyklus ist flexibel und Investitionen in die Ausrüstung ist minimal. Es nimmt mehr Platz ein als der Vertrieb von Produkten. Es bleibt so lange wie möglich zu den Maschinen aktiv. Es gibt keine festen Linien für Reisen. Produkt-und Nachteile: Der Verlauf der Arbeit beseitigt warten und reduziert Material-Handling. Die gesamte Produktionszeit ist gering gehalten, die Produktionskosten niedrig ist, wenn das Volumen sehr groß ist. Es ist einfacher, unerfahrene Arbeitnehmer zu unterrichten. Der Ausfall einer Maschine kann die gesamte Fertigungslinie zu stoppen. In derDISTRIBUCIÓ n einer Anlage bestimmt, wo es jede Tätigkeit oder eine Ausrüstung finden wird. Gründe für die Änderung der Verteilung von einer Pflanze: Aufnahme eines neuen Produkts, Veränderungen in der Entwicklung der Nachfrage, Ersatz der veralteten Anlagen, Kosten zu senken . Grundsätze für die Gestaltung Anlage ar-Distributionen: Die Projektierung des Gebäudes, nachdem Sie die Verteilung in der Pflanze, beginnt mit einer Darstellung der allgemeinen Bereichen und bis in die Details. Fragen Sie andere mal gesehen
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Die Umgebung, die für die Anlage: Empfang Volumen Manöver Materialien und Empfangsfrequenz, die Art der Material-, Lager (Rohstoffe, fertige Produkt-, Produktions-Abteilung), Qualitätskontrolle, Versorgungsunternehmen, WARTUNG Büros, Toiletten, Empfang, Verkehr und Parken . Vorsichtsmaßnahmen: Lüftungsanlage, isolieren explosionsgefährdeten Bereichen.Organisation: Es ist die grafische Darstellung der Struktur eines Organs oder eines der Gebiete oder administrativen Einheiten Shows, in denen die Beziehungen zwischen ihnen werden gespeichert seiner Organe. Bereitstellung von Wissen einer Organisation als hierarchische Beziehungen. Sollte so einfach wie möglich, die Strukturen klar zu vertreten. Es ist wünschenswert, um die Verwendung der Systematik zu homogenisieren (Linien, Formen und Komposition für die Auslegung). Um ihre technische Eignung bewahren müssen dem neuesten Stand gehalten werden, ist es empfehlenswert, in der rechten unteren ist die Liste der Namen der verantwortlichen Einheit und dem Zeitpunkt der Genehmigung.
Mé Kontrolle alle Netze für das Projekt: CPM kritischen Pfad. Entwickelt in 1957. PERT entwickelt von der US Navy in 1957. MDP und TERG.
Schritte im Netz elaboració Nr.: Planung und Zeitplan für das Projekt. Schätzung der Zeit und Ressourcen, die Entwicklung von elementaren Identifikations-Karte, Netz-Umstrukturierung und der Mittelverteilung, Projektsteuerung.