Gibt es eine Beziehung zwischen den verschiedenen Arten von Entscheidungen in Wirtschaft und Finanz-Management?. Von Entscheidungsfindung erfolgt die Haushaltsführung, die einige Ziele darstellen wird, zu beeinflussen, die wiederum Entscheidungen während der Entwicklung von Aktivitäten ergriffen, um den Zielen der Haushalte zu erreichen. Was dualen Ansatz kann den Haushalt haben?. Das Budget kann als Prognose oder Vorhersage, was passieren könnte angegangen werden. Ziel erreicht werden soll.

Geben Sie mindestens 4 Funktionen oder Zwecke des Haushaltsplans. Planning Tool. Koordination / Integration von Verantwortungsbereichen. Fahrzeug-Info. Steuerung einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung. Element der Motivation.
Phasen des Haushaltsverfahrens. Distribution der allgemeinen Ziele. Verteilung der Mittel Handbücher. Erstellung von Finanzplänen für Bereiche. Rezeption Budgets. Finanzhaushaltgesetz den einzelnen Bereichen. Integration Teilbudgets. Konsolidierten Haushalt. Überprüfung durch die Verwaltung. Verhandlungsmandat für Einstellungen. Annahme und Veröffentlichung des endgültigen Haushaltsplans.
Wie kann man es Katalog oder klassifizieren den Haushalt als ein Instrument der Kontrolle a priori oder a posteriori?. Das Budget ermöglicht es uns, die Verteilung der Ressourcen entsprechend der festgelegten Ziele zu entscheiden, und schließen Sie dann das Jahr, mit der tatsächlichen Ergebnisse und Analysen im Vergleich Abweichungen. In der Summe kann als ein Instrument der Kontrolle sowohl a priori und a posteriori. Unterschiede zwischen den stagnierenden Budgets und progressive Budget. stagnierenden Budget wird jährlich erstellt und bleibt in der Tat für ein Jahr, ohne dass dies ein, bis es beginnt einen neuen Kurs. Der Haushalt wird schrittweise entwickelt, in regelmäßigen Abständen immer halten die Prognose ein Jahr im Voraus.
Unterschiede zwischen den einzelnen Haushalts-und überarbeitete Budget. Das einzige Mittel Ziele sind festgelegt, unabhängig von Umständen, die in der Zeit auftreten können. Im überarbeiteten Haushaltsplan sind die Ziele je nach den Umständen, in der Regel externe geändert, dass mehr von Bedeutung sein können auftreten, während der Aktivität.
Unterschiede zwischen festen und flexiblen Budget Budget. Die festen Budget nicht möglich ist Aktivität ist anders. Die flexible Budget variiert mit der Verwirklichung der Ziele über die Zeit hinweg erreicht.
Die Unterschiede zwischen den Prognosen und Planung. Was ist der Planung-Lücke?. Die Prognose berücksichtigt nicht die Veränderungen im Verhalten der Gesellschaft zu nehmen, hält Haushalte über den gesamten Zeitraum. Planung ermöglicht es uns, die Verwirklichung der Ziele im Laufe des Haushaltsjahres zu verbessern.
Liste mindestens 3 nützliche Instrumente zur Vorausschau-Aktivitäten des Unternehmens. Brainstorming, qualitative Prognose-Tool-Technologie Analyse. Univariate ARIMA-Modell, univariate quantitative Prognose-Tool. Linear Regression, kausale quantitative Prognose-Tool. Input-Output-Tabellen, Werkzeug - kausale quantitative Vorhersage.