Planung: Ziele ist es, Mark, Mark aconseguirlos Strategien, die Festlegung der Politik des Unternehmens und legt Kriterien für die Entscheidungsfindung für das Unternehmen.
Pläne für die Natur:
a) Ziele b) Ziele c) Maßnahmen d) Verfahren, e) die Bestimmungen
f) Budget
Planung;
Analyse der Ausgangslage; analysiert die aktuelle Situation des Unternehmens und seiner Umwelt und prenconsciencia der opurtunitats bestehenden poderles Vorteil.
Festlegung von Zielen, die Ziele zu setzen, wo Sie wollen, erhalten
Schaffung alternativer oder Bestimmung von Aktionslinien;
Kennzeichnung verschiedene Wege, die auf die Unternehmensziele.
Evaluierung der Alternativen ist die Bewertung und jede der Linien des Handelns zu analysieren.
Die Wahl einer der Alternativen zu diesem Zeitpunkt, wenn Sie sich entscheiden, welchen Plan umgesetzt werden.
Weichensysteme Festlegung und Kontrolle, wenn es Änderungen vorgenommen, die alternative Beute.
Organisation: die Funktion, die auf eine Struktur, in der alle Aufgaben gestellt werden, die von jeder Person, die das Unternehmen aus als ihre Verantwortung und Autorität durchgeführt werden Design soll.
School wissenschaftliche Organisation der Arbeit
wurde erstellt von Frederik.W.Taylor, in Pennsylvania im Jahr 1856 geboren und schuf die Theorie der Taylorismus, die auf die Beseitigung von Ausfallzeiten beruht, Kennzeichnung nur die Bewegungen, die für jeden Arbeitnehmer zu tun hatte, um zu erhöhen Produktivität.
Die erste Person, die zeigten, dass die menschlichen Beziehungen eine große Bedeutung für das Unternehmen bekam, war Elton Mayo.


Motivation zu arbeiten
Geld, künftige Erwartungen, die Anerkennung der Arbeit und der Zusammenarbeit bei der Arbeit.
Maslow Theory
Situation der Selbständigen
Achtung Bedürfnisse
soziale Bedürfnisse
Sicherheitsbedürfnisse
physiologischen Bedürfnissen
Informelle Organisation, ist die Menge der persönlichen und sozialen Beziehungen, die nicht durch die Ausrichtung des Unternehmens oder der Organisation vorgegebenen, aber espontaneament die entstehen, wenn Menschen, die mit einander.
Audit: Überprüfen Sie die Planung im Hinblick auf Rechnungswesen, als Ressource Rentabilität oder die gesamte Verwaltung des Unternehmens fen Empfehlungen für Verbesserungen.