Administrator ist die Person, die für eine Gruppe q det. Menschen, die vorgeschlagenen Ziele zu erreichen admistrativo Bewerbungsverfahren gleichzeitige Verabreichung Phasen der verschiedenen betriebswirtschaftlichen Funktionen der Planungsphase zu entscheiden, was getan werden sollte und welche Ressourcen benötigt werden, was möglich ist, das Studium Alternativen zu entscheiden und das weitere Vorgehen zu folgen, zuständig für die Festlegung der Ziele und Zielvorgaben und die Formulierung der erforderlichen Pläne für deren Verwirklichung. Phasen der Planung (Stand: Diagnose, Prognose der Lage, die Einrichtung von Räumlichkeiten, det Prioritäten, Ziele zu setzen und das Ziel, alternative Pläne machen, die Wahl des Plans) Objet. Jede Absichten zu entsprechen, was zu einem nützlichen Zweck in einer Organisation können einzelne, sektoraler oder gemeinsam. sind Mittel eingestuft als späte Tore und ist die Quantifizierung eines Ziels in einem bestimmten Zeitraum Plan vorgegebenen Verlauf der Handlung zeigt, dass die Unsicherheit einer koordinierten p zur Erreichung der Ziele der Gruppe Umsetzen Beseitigung oder Verringerung der maximalen ist die Zukunft für das Unternehmen. Policy-Aktionspläne, die definiert angeben allgemeinen Leitlinien für die Annahme der decisiones.Requisitos (und müssen der Realität entsprechen Ziele müssen klar sein und kontrolliert werden aufgezeichnet und) eingestuft sind x-Funktion, x-Prozess ADM, X-Anwendung (allgemein, sektoraler, Abteilungs-) verhängt (ext, int) Verfahren q Pläne zeigen die zeitliche Abfolge der Tätigkeiten, die notwendig d pa Arbeit, dass Phasen (Planung bis zur Design-Studie durchzuführen, die europäischen Arbeitsmärkte Geschichte, Hintergrund und Analyse der gesammelten Informationen, das Verfahren zu entwickeln, Prüfverfahren entwickelt, Lehre und Verbreitung des neuen Verfahrens, Durchführung des Verfahrens, die Kontrolle der Abwicklung des Verfahrens. Haushaltsausschusses in Zahlen Plan umfasst in diesem Jahr einen bestimmten Zeitraum, meist ein. Es ist eine frühe Annahme Bedürfnisse oder gewünschten Ergebnissen, die Modalitäten geschrieben in numerischer. Es ist), aufgeteilt in fixe und variable P-Funktionen können Unternehmen klassifiziert werden in funktionale (für einige oder alle, P-Programm (Ressourcen-orientierte pa det den Zielen entsprechen) Koordination ist das Element, dass die Mitarbeiter bringt die Arbeit der Anstrengungen zu vermeiden Verlust und geben jeder Einheit der Handlung in ihrem Sinne.

Control ist die ständige Überwachung der erzielten Ergebnisse, um zu sehen, wie Pläne sind in der Organisation implementiert wird am besten geeignete Festlegung der Reihenfolge der personellen und materiellen Ressourcen erforderlich, um das Ziel zu erreichen setzen. Principles ( homogene Verteilung - Definition d Aufgaben - die Ausnahmen - die Delegation von Befugnissen - letzte Verantwortung - d Amplitudenregelung - Steuergerät - horizontale Kontakt - Anzahl der Ebenen) Organisationseinheiten (opertiva linear, Beratungs-oder Mitarbeiter, Helfer)Flowchart Darstellung der organisatorischen Struktur, dh das bestellte Werk von Einheiten und Linien von Autorität und Kommunikation. Telefonzentrale autoritativen Übersicht nach Funktion, die Führung legt die Verantwortlichkeiten der einzelnen Entscheidungen zu treffen eine Aktivität. Direktion Stadium, in dem die Mitarbeiter, die in die Tat umzusetzen, so mit. materielle Ressourcen zur Verfügung, die Einhaltung der vereinbarten Pläne Principles (d passender Ziele - funktionales Gleichgewicht - Betriebliche Weiterbildung - Integration von Gruppen - die individuelle Entwicklung) Self besteht aus er den Arbeitnehmer einen Grund zu arbeiten und auf ihre Erfüllung Willkommen zu spielen und Initiative, anstatt eine vertragliche Verpflichtung oder finanzielle Belohnung. Human Relations sind eine Technik, Soziologie auf Psychologie und Industrie, die Schaffung verfolgt von der Motivation der Arbeitnehmer durch die Erfüllung ihrer Bedürfnisse und ein Werk Umfeld bis hin zur Realisierung. sind die wichtigsten psychologischen Zugehörigkeit, dem Wunsch nach Anerkennung, Sicherheit des Arbeitsplatzes und der Wunsch nach neuen Erfahrungen. sozialen Sitzung geben dem Einzelnen die Möglichkeit zu spüren Gruppe wichtig in ihrem Arbeit und werden respektiert und betrachtet durch seine Chefs und Co-Leader ist die Person, ihre Anziehungskraft Magnetismus erreicht und dass die Menschen spontan Enforma Ziel verfolgen, die Verwirklichung eines. Marktführer muss jeder Arbeitgeber ein, weil Führer nicht brauchen Bestellungen an Staats-und Regierungschefs sind der Ausdruck einer Exekutive und seine Macht, so verlangt ihre Untergebenen in einer bestimmten. Sie werden in Wort und Schrift eingestuft, nach definierten ihre Inhalte - flexibel und offen