Einflussfaktoren auf die Angemessenheit der Techniken: die verfolgten Ziele, Reife-und Gruppentraining, Teilnehmerzahl, Zeit, die Mitglied Merkmale, Know-how und die Fähigkeit der Animateur.
A) Techniken, um die Freude schenken PARTICIPACIÓNEL ENHANCE
Ziel: Schaffung eines Klimas des Vertrauens, der Bewertung von Menschen und positivem Zuspruch der Gruppe. Die Teilnehmer müssen eine Nachricht an ein Mitglied der Gruppe zum Ausdruck zu schreiben, was sie den einzelnen ihrer Wahl steht.

DISKUSSION GERICHTET Ziel: die zwischenmenschliche Kommunikation, Toleranz und Teamwork zu fördern.
Ist ein Austausch von Ideen zwischen mehreren Teilnehmern, die zuvor auf eine Frage, die von verschiedenen Positionen analysiert werden kann, gearbeitet haben.
Seminar Ziel: Wissen zu erwerben, durch die Entdeckung der verschiedenen Aspekte.
Die Gruppe eingehend diskutiert ein Thema, und im Gegensatz zum Stand der Technik ist nicht informiert und vorbereitet, sondern muss untersuchen und studieren das Problem an Sitzungen, die Vorlage des Abschlussberichts mit den Daten erhalten.

PHlLLIPS 6 / 6 Ziele: Förderung der Beteiligung aller Mitglieder der grupo.Desarrollar die Fähigkeit, zusammenzufassen und zu präsentieren konkrete Ideen zu diskutieren, beinhaltet 6 Personen für 6 Minuten auf ein Thema.
Dann, durch einen Sprecher, Untergruppen gebündelt meisten ihrer Ideen und Erkenntnisse.
Vorteile: Kann auf jedes Subjekt angewendet werden. Kontra: Das Thema ist nicht mit profundidadNo Arbeit angesprochen werden einzeln beurteilt werden.

BRAINSTORM Ziele: Ideen zu entwickeln und zu fördern Lösungen für ein Problem creatividad.Buscar
Erleichterung der Kommunikation ist es, Ideen oder Ereignissen frei zu äußern, informell, um ein Thema oder Problem. Eine Sekretärin zu notieren Ideen auf Papier oder auf dem Brett Vorteile: Kann zu jedem Thema, in denen neue Lösungen erforderlich sind, um problema.Permite schaffen ein Klima des Vertrauens angewandt werden und seguridad.Es angemessen, wenn die Teilnehmer ein wenig sind apathisch.
B) Selbst-Präsentation Presentation Techniques Ziele: Förderung des Bewusstseins von participantesProvocar eine erste Erfahrung des gegenseitigen Vertrauens participaciónAumentar.
Ist die Teilnehmer auffordern, in einem Kreis sitzen, damit sie sein können. Jeder sagt, Ihren Namen und ein paar zusätzliche Informationen über sich selbst (Ort der Geburt, Ausbildung, Beruf ...), um dem Team zu helfen, damit Sie es besser wissen. Vorteil: Ermöglicht das Eis brechen in der ersten Sitzung Kontra: Einige Leute sind besorgt-to-talk der sich in der Öffentlichkeit.

Und Interviews ist es, die Teilnehmer in Paaren zu verteilen. Die Partner sind mit den Nummern 1 und 2 zugeordnet. Er appelliert an die Zahlen von 1 bis 2 und umgekehrt Interview.
Im Interview versuchen Sie herauszufinden, Informationen über die andere Person. Um dies zu erleichtern, können Sie vorschlagen, um 5 Fragen zu tun. Nach 10 Minuten, die Nummer 1 der Rest des Teams auf 2 gestellt wird, und umgekehrt.

C) Planungsverfahren Blick über Ziel: Unterstützung der Verwaltung und Planung ihrer Arbeit bei der Durchführung von spezifischen Aktivitäten.Ist es, einen Rahmenplan mit Maßnahmen wie: Was machst du da? Was bedeutet? Was Wann? Was Wo? Wer? Welche Zeit haben wir?
DECK DER PLANUNG Ziel: Ermittlung und bestellen Sie die Schritte im Planungsprozess in einem konkreten Arbeitsplan verfolgt werden. Es besteht in der Aufteilung der Gruppe in Untergruppen von vier und wie ein Kartenspiel, jede Untergruppe nehmen Sie die gespielt Schreiben, dass eine andere Untergruppe erfordert, zu wissen, dass Sie nur einen Buchstaben in einer Zeit verändern kann. Sobald die Gruppe hat neun verschiedene Karten müssen, um nach dem, was sie glauben, und sollte die ordnungsgemäße Schritte des Planungsprozesses.

WIEDERAUFBAU Ziel: Verbesserung der organisatorischen Leistungsfähigkeit einer Gruppe zu analysieren und diskutieren die Rolle der Führung bei der Arbeit. Es besteht aus vier Gruppen bilden und die Komponenten haben dreißig Minuten, Entscheidungen zu treffen

D) Organisation Techniken sind Techniken, um effizient zu gestalten Mitarbeiter Zeit und Mühe bei der Organisation Aufgaben. INTEGRATION IN eine feindliche Gruppe Ziel: eine feindliche Gruppe zu erstellen als ein positives Klima zu integrieren und eine Gruppe, die sich weigert eingeben Übungen.
Es kann eine beliebige Anzahl von Teilnehmern angewendet werden und deren Dauer in der Regel eine Stunde.
CREATIVE Lösung eines Problems Ziel: Die Gruppe Einstellungen zur Lösung der Probleme zu erforschen und zwischenmenschliche Einflüsse, die in der Lösung eines problema.El Lehrer direkt beobachten, erklärt, dass dies eine kreative Lösung für ein Problem ist und muss einen Konsens zu erreichen