Punkt 14: Introduction to Management Accounting. (Fortsetzung)
Management Accounting: Definition: Ein Zweig der Rechnungslegung Informationssystem, das auf Wissen und Kostenrechnung und ihre Struktur soll.
Es misst den Reichtum in produktive Faktoren in den Prozess der Umlauf von Wertpapieren der Gesellschaft verkörpert, als ein Generator von Daten bei der Entscheidungsfindung dienen.
Es ist Teil des Accounts. Target Material: Wissens-und Kostenermittlung sowie ihre Struktur.
Das ultimative Ziel ist zu erreichen: Um die Ergebnisse zu analysieren und die Vermögenswerte aus dem Produktionsprozess gewonnen zu beurteilen.
Planung und Kontrolle Management.
Die Empfänger der Informationen sind Manager, die Entscheidungen zu treffen.
Ziele und Ziele:
Kalkulation Produkte. Planficación Kosten. Produktion Tätigkeit kontrolliert (über Standards). Die Festsetzung des Verkaufspreises. Ergebnis für die interne Berechnung der Produktivität und Rentabilität. Bewertung der Aktiva andere als Bestandsaufnahme, die das Unternehmen herstellt. Ob die Verlängerung des Anlagevermögens. Bewertung von Humanressourcen mit Kosten Kriterien. Ob oder nicht zu akzeptieren, eine gewisse Ordnung. Semi-finished product machen oder einen Kauf im Ausland. Ändern oder nicht den Produktionsprozess. Zur Bestimmung der optimalen Höhe der Besatzung. Ausbau der Anlagen oder nicht. Information zur Schaffung einer Lohnsystem mit Prämien.
Hauptziel: Zur Deckung der Bedürfnisse für die Entscheidungsfindung. Messung der Effizienz bei der Nutzung der wirtschaftlich-finanziellen Ressourcen des Unternehmens. -> Die Kosten und Margen für Produkte und Dienstleistungen hergestellt bzw. bereitgestellt und die Leistungsfähigkeit der Organisationseinheiten fest, innerhalb des Unternehmens. Preis Vorräte, die als ein notwendiger Schritt für die Berechnung der Gewinn-und Verlustrechnung. Entscheidungen über die Mittelverteilung und Politiken zu implementieren. Die Bereitstellung aussagekräftiger Informationen für die Überwachung der Ergebnisse der Tätigkeiten und die Verwaltung von ihren Managern.
Standardization Management Accounting:
Es gibt keine verbindlichen Regeln.
Die Informationen, Management Accounting, hängt von der Kriterien formuliert, um gefeuert werden, hängt von der Richtung. Das kann ein Arbeitgeber das Modell des Management Accounting für Ihr Unternehmen entscheiden, bedeutet nicht, dass es nützlich ist. Im professionellen Bereich Arbeit sind, dass die Normalisierung AECA ausgestellt seit 1989 mehrere Dokumente in Bezug auf die Grundsätze der Rechnungslegung und Verwaltung sind nicht verbindlich.