INTERVIEW: Je nach Zweck: Information, Beratung, Überweisung, spezifische Anwendungen, Datenerfassung, Beziehung. Basierend auf der Anzahl der Befragten: Einzelperson, Gruppe oder Familie. Unter dem theoretischen Rahmen: systemische, psychosoziale, psychodynamische, Verhaltens-und phänomenologische. Nach dem Stil der Beratung: Richtlinien und Maßnahmen. Sullivan "..." Interview. Nahen des Wissens über die Kunden der psychosozialen Aspekte der ihre Probleme. Transformierende Funktion. Es basiert auf Kommunikationsprozesse zwischen Interviewer und Befragte basiert. Strukturierte dynamische Situation, basierend auf einem Rapport und eine empathische Beziehung. Suchen Sie als technische Unterstützung für die Unterstützung: 1. Untersuchen Sie den Zustand des Klienten und helfen zu verstehen, das Selbst. 2. Lassen Sie den Kunden präsentiert interne Konflikte, Frustrationen und Ängste seiner Situation problema.3. Kunden erzählen, auch mit Schmerzen Geschichte. 4. Der Kunde erkennt seine Situation und Entscheidungen zu treffen vorausgesetzt responsabilidades.5. Gründung der Einstellung. Ich wünsche dem Interviewer, die angibt, und definiert das Verhältnis ist 1. Professional kennt Sie nicht wissen. 2. Der Kunde setzt voraus, dass der Profi weiß, was passiert und Auflösung. 3. Die "Nicht-Wissen" hilft Verbesserung der Wunsch, das Leben kennen, Diskurs-Struktur, Erfahrungen in Bezug auf das Problem.

ARTEN VON INTERVIEW (jetzt beratend) prspectiva "lngitudinl." Preliminary Interview: Präsentation; Fällen schnell, Ableitung. First Interview: Gründung der Beziehung, Klärung Ziele. Überwachung oder Behandlung: Verschiedene Techniken der Beratung. Final Interview der Kündigung.

First Interview-Person-Unterstützung, die Klärung des Problems. Zweck: Zuhören, Beobachtung, Wissen, kontaktieren Klärung und schaffen Vertrauen. Tecnicas Kühlung, Lüftung, Unterstützung und Klärung. Aktives Zuhören. Stellen Sie die Beziehung und Action-System . aufmerksamen nonverbale Kommunikation. abschließenden Interview-Value vorbei ist, zeigt deutlich, pq. Es hat den Schmerz zu vermeiden, Traurigkeit, Angst. ts wie die Kundenbetreuung und das ist bequem. Erstellen des "Duel" psychologischen Bindungen crtar.

STRUKTUR des Interviews: Er besteht aus Phasen und Bestandteile, kann strukturiert oder unstrukturiert-Richtlinie-nichtdirektive. FASE Rahmen: Treffen zwischen Client und professionell. Dnd + Ängste aktiviert sind. Entworfen, um Sicherheit zu erreichen ein Gefühl von Komfort und erleichtert die Beziehung mit cliente.Profesional Selbstvertrauen gewinnen und zu erleichtern Pers. Hetzen Sie nicht, lassen Sie reden. Bedingungen des Standortes. Offene Fragen. nichtdirektive Interventionen. Ist eine Phase der Probenahme und der Datenerhebung. D ls Thema dreht sich um die Begründung des Antrags. Mittleren Phase der Exploration O: Der Übergang von einer Phase zur anderen scharf wie möglich. wird oft mit, behandelt oder Form des Problems konzentrieren. Exploration Phase intensiver Austausch und Dialog.Peak, der die Aufgabe selbst Adressen. Hiermit wird ein Rapport, der Kommunikation und des gegenseitigen Respekts. Die Tiefe hängt von der Entwicklung des Interviews. Stage, wo das Profil der therapeutische Aktivität von fachlichen und technischen Entwicklung RICHTLINIE dire und nicht beabsichtigt: Get Info. Definieren Sie das Problem. Entwicklung von Szenarien. Gesetz über die Beziehung. Es ist wichtig, Hör-und Kommunikationsfähigkeit zu entwickeln. intercención orientiert zu hören und zu überprüfen, die Eindrücke und Daten. FASE Final Farewell O