Vorteile der Standardisierung

1.minimizar die Anzahl der Teile auf Lager
2.minimizar die Anzahl der notwendigen Änderungen in Produktionsanlagen
3.simplificar operativen Prozesse
4.poder machen den Kauf höheren Volumina (Abseilen)
5.minimizar die Service-und Reparatur-Probleme
6.facilitar Automatisierung
Customer 7.ventajas

ZWECK DER DFM

Erstellt während der Konstruktion, ein Produkt, das einfach zu fertigen ist

VORTEILE FÜR DIE DURCHFÜHRUNG DER DFM

Cost 1.Reduces
2.Reduces die Anzahl der Produktkomponenten
3.aumento in der Standardisierung von Komponenten
4.mejora funktionalen Aspekte des Produkts
5.mejora Entwurfsarbeit
6.mejora auf Sicherheit und Arbeit
7.Improve in der Erbringung von Dienstleistungen und-pflege
Als robuste 8.diseño

CONTINUOUS CONFIGURATION
Anforderungen für Betrieb

1.la Antrag muss so einheitlich wie möglich sein
2.Die Ware ist standardisiert werden
3.Die Materialien müssen den Spezifikationen entsprechen und rechtzeitig geliefert werden
4.All Vorgänge betreffend die Durchführung von Arbeiten sollte eine ausführliche und definiert werden
5.la Ausführung der Aufgaben sollten die Spezifikationen und Qualitätsstandards entsprechen
6.Die präventive Wartung muss
7.All Stufen muss ausgewogen sein

VORTEILE IN BEZUG AUF VIELE

1.Sie reduziert die Arbeit Inhalt der direkten Arbeitskosten, da die detaillierte Vorausplanung hilft Erzielung von Zeit
2.si die Aufgabe und das Produkt von Anfang an richtig konzipiert, deren Genauigkeit höher sein wird. Stärkung der Qualitätskontrolle
3.Die materiellen Bedürfnissen exakt geplant werden
4.cualquier Schwäche oder Versagen in Materialien oder Methoden werden schnell bemerken,
5.la wird schnell Investitionen in Verkäufe Einnahmen

1.la keine müßige Zeit macht niedrigeren Lagerbeständen in progress
2.disminuye die Notwendigkeit, die Materialien und Werkzeuge Transport
3.se vereinfacht die Bedienung, Kontrolle und Selbstbeherrschung üben System selbst

Bedingenden Faktoren IN DESIGN-PROZESS

1.intensidad Hauptstadt
2.flexibilidad
Vertikal 3.integración
Customer 4.participación
5.naturaleza Nachfrage
Quality 6.nivel
Learning 7.efecto
8.la Planung und finanzielle Bewertung
9.relación zwischen den Determinanten

PUNKT 11: Produktionsplanung

Systeme, die eine Pflanze Layout zeigen MANGELHAFTER LEISTUNGSFÄHIGKEIT

1.deficiente Nutzung des Weltraums
2.acumulación übermäßigen aktuellen Bestand
3.excesivas Distanzen in den Workflow eingebunden
4.trabajadores qualifizierten durch einige komplexe Operationen
5.malestar der Arbeit
Labor 6.accidentes
7.dificultad Kontrolle von Betrieb und Personal

Grundlagen und Ziele UM DIE DISTRIBUTION PLANT
GRUNDSÄTZE

1.integración Faktoren
2.minimización der Material-Handling
3.flujo Materialien
4.Use verfügbarem Speicherplatz
5.utilización effektive Arbeitsteilung
6.seguridad und Zufriedenheit für den Arbeitnehmer
7.flexibilidad
ZIELE

Minimale 1.circulación beider Materialien und Menschen
2.seguridad, persönliche Zufriedenheit und Komfort
3.flexibilidad
4.unidad und Integration aller Elemente