1 .- Zur Quantifizierung der Produktivität, keine größeren Schwierigkeiten bei der mathematischen Ebene, sind Schwierigkeiten praktisch.

Quantifizierung der Gesamt-Produktivität, da max .= Pro Produkt / recursos.Presenta Schwierigkeiten mit der Quantifizierung der Zähler und Nenner, der Zähler haben wir verbunden sind: die Summe der Produkte sind keine homogenen Einheiten, Produktion Pläne und Programme in der Zeit variiert, die Nenner: Preis der Ressource, wie Sie die verschiedenen Ressourcen unter Verwendung unterschiedlicher recursos.Como ist schwierig, die Produktivität insgesamt zu quantifizieren ist bemüht, die spezifische Produktivität zu quantifizieren.

2 .- Die Verbesserung der Arbeitsproduktivität generiert ein Anstieg der Gesamtproduktivität.

Ja, denn die Arbeitsproduktivität einer bestimmten Produktivität, die Zunahme ist, wenn die allgemeinen erhöhen sie nicht aus den Augen verlieren Globalität, auch kann ein Unternehmen die Produktivität zu erhöhen mit Kreativität und Innovation, zusätzlich zu den Strategien zur Verringerung der Kosten.

3 .- Erklären Sie, dass Planungszyklus ist ein Produkt innerhalb der Produktion.

Er erreicht eine Bühne, wo allgemeine Informationen und Produktionsvorgaben teilt sie in technischen Spezifikationen, die die Merkmale sind, um ein Produkt auch sein mögen, Erwerb Analyse: Die Ermittlung der Verfügbarkeit von Waren und Materialien durch das Verfahren erforderlich, die Analyse der Umstellung: Studie Verfügbarkeit von wirtschaftlichen, Technologie, Skaleneffekte.

4 .- Wie der Prozess beeinflussen die Entscheidung, Materialien zur Verbesserung der Qualität von Rohstoffen?

Beeinflussen, so dass durch die Erhöhung der Qualität der verwendeten Materialien variiert der Mix von Materialien, impliziert diese Veränderung der Herstellungskosten würde den Preis der Produkte als P = MG + CF + CC zu erhöhen.

5 .- Wie beeinflussen könnte operativen Mitarbeitern die Entscheidung, zu automatisieren Bearbeitung?

Automation: ist immer gekoppelt. Stellt eine Verringerung der Mann _ Ersatzmaschine als Ressource, und diese Veränderung in der Beziehung Ursachen beneficios.Proceso Kosten und Bearbeitung: RR: HH + Maschine zu automatisierten Prozess: MAQ MITTEL-UND SUPERVISOR: Vorteile, da sie die Lautstärke automatisiert Ausgang ist stabiler, konstanter, werden die Kosten sein, wenn das Volumen in der M O.

6 .- Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen einer Technologie Akquisitionsstrategie und Technik-Entwicklung?

Technology Akquisition umfasst Kauf Eigentumsrechte oder (Patente, Nutzungsrechte), kaufen Pflanzen oder Unternehmen, die Technologie oder finanziert empresas.La wie Technologieentwicklung besitzen: Forschung und Entwicklung hat damit aneignet Technologie Aktien oder Kontrakte zu erwerben technische Unterschiede Kauf des Produkts Technologie, bei der Entwicklung der Verfahren zur Erzeugung Kauf tecnología.Adquisición haben kürzere Laufzeiten, hat die Entwicklung mehr Stärke gegenüber der Konkurrenz.

7 .-, unter welchen Bedingungen würde Rate angemessener Art von Batch-Verfahren im Vergleich zu einem Gerät?

Unit-Prozess: diese Art von Verfahren ist geeignet, wenn der obj. Auf 1 oder sehr wenige Einheiten mit besonderen technischen Spezifikationen und individuelle Kundenwünsche zu machen.

Batch-Prozess: Hier sind die begrenzte Mengen an Produkt an kundenspezifische Ordnung und die Anzahl der Einheiten können gleichzeitig Anfragen verwenden gefertigt.

8 .- Welche Eigenschaften sollte Arbeit und werden ergriffen, um das Produkt, den Maschinen, den internen Transport, die Lagerung, wenn die Umsetzung ist intermittierend?

Intermittierende Verfahren: Herstellungspartie, hohe und niedrige Sorte volumen.Flujo blinkt eine Operation durchführt, Lagerung a. Produkt: Es muss geändert werden, Maschine, so muss universell sein, dh Maschinen für verschiedene Operationen, Transport, manuell oder mechanisiert. Lagerung: jede Menge Input und Output für jede Operation, wobei eine große Menge an Material verarbeitet, M O, in komplexen Aufgaben, bei denen die Fähigkeit und Fertigkeit des Bedieners beeinflusst die Qualität der Produkte spezialisiert



9 .-. Die Produktivität kann Direktion unterscheiden sich nicht nur durch die Bemühungen der Vorgänge. Erklären Sie diese Aussage.

True, da es externe Faktoren wie Märkte, Gesetzgebung, Ressourcenverbrauch, Abwesenheit von Menschen Ersatzmaschine, Automatisierung, Änderungen im Produktmix, Investitionen in Kapital und Technologie, die die Produktivität beeinflussen können, darunter viele mehr.

10 .- Was Produktivität sind die Vor-und Nachteile spezifischer zu berechnen? Und insgesamt?

Generell gibt es Probleme mit der Produktivität Zähler und Nenner findet. Für die spezifischen Job als Produkt Volumen / Mann-Stunden, Produkt-Maschine: Raum-Zeit-Maschine, espacio.volumen/M2 Produkt-, Produkt-Volumen-, Produkt-/ Büro. Die Vorteile sind, dass kann solange nicht aus den Augen verlieren ganze quantifiziert werden, und der Nachteil ist, dass diese Produkte nicht unabhängig sen jeweils sind.

11 .- Erklären Sie, warum das Betriebssystem Sie das Produkt interessiert sind, im Ergebnis statt.

Während des Prozesses der Produktion Eingänge --- ---- Produkt Prozess visualisieren können verschiedene Stufen und das Betriebssystem Sie in die Kosten zu minimieren und die Auswirkungen sowohl soziale Ursachen, Nutzung der natürlichen Eingänge interessiert sind, Knochen interessiert bei der Verringerung der negativen Ergebnisse bei der Herstellung. Nach der Klassifikation von Waren und nicht-Produkte in den Prozess als Abfall erzeugt.

12 .- Wie der Prozess-Operationen beeinflussen die Entscheidung Handbuch zu automatisieren?

Der manuellen (HR) für automatisierte Prozesse (maq und Supervisor) das Volumen des Produktes wird mehr kontinuierliche und stabile und reduzieren das Volumen der M bis O wie es den Austausch Prozess beeinflussen, so dass die Beziehung HH: Mann von Maschine um die Funktion der Steuerung zu erfüllen.

13.-Ein höherer Grad an Automatisierung, Prozess werden die weniger flexibel. Erklären

wenn da die höheren Grad an Automatisierung ist steif due process, indem Arbeit durch Maschinen macht das Verfahren skizziert und somit starre Fehlerquote sinkt.

14 .- Was sind die Gründe, warum ein Prozess des Systems sollte eine kontinuierliche und wiederkehrende nein?

Ein funktionierendes System bezieht sich auf einen Prozess der Arbeitszeit sind als kontinuierliche und sich wiederholende Prozesse eingestuft unterscheiden sich in der Aktivität v / s, die Inaktivität System arbeiten impliziert ist. So ein System der kontinuierlichen und repetitive nicht, dass der Vorgang abgebrochen und die Gründe können technische Faktoren der Produktion, wie hohe Kosten für die Unterstützung einer Maschine werden, sind externe Gründe wie die Gewohnheit, Konsum, Wirtschaft und Ressourcen aufgewendet um den Vorgang zu starten.

16 .- Welche Fragen sollten Prozessplanung gelöst werden innerhalb der?

Identifizieren Sie die technischen Spezifikationen der Maschinen und Anlagen verwendet werden, um die Operationen und die Reihenfolge, in der ejecución.Identificar die physische und Informationsflüsse, bieten alle Dokumente, die den Prozess begleiten, Abfall, inländische etc.Ordenamiento einzurichten: der Teil der Goes Anlage, Büros, Maschinen, Schiffen, etc., Workstations, ist eine Einheit, ein Teil der Arbeit werden kann, ist die Basis für ein System als eine Kostenstelle.

17 .- Wie könnte zur Verbesserung der Produktivität, wenn Sie die Entscheidung treffen Preis und zu ersetzen als Rohstoff für andere von höherer Qualität?

Nicht zu verbessern, aber negativ auf die Produktivität und die Steigerung der Qualität der Materialien der Mix aus diesem, was eine Veränderung der Herstellungskosten und eine Erhöhung des Preises der Produkte variieren.

18 .- Eine höhere Arbeitsproduktivität erzeugt eine größere Produktivität. Diskutieren Sie diese Aussage.

19 .- verwandte Begriffe: maximale Kapazität der Anlage, die Kapazität der Anlage und betrieblichen Produktivität wirklich.

20 .- Erläutern Sie den Begriff der Produktivität. "

21 .- Wie kann sich auf jeden Rohstoffproduktion Entscheidung, ein Produkt zu modifizieren?

22 .- Erläutern Sie die Konzepte der Automatisierung und Standardisierung.

23 .- Welche Vor-und Nachteile der Entscheidung für eine Strategie der technologischen Entwicklung sind?

24 .- Analysieren, wie die Ressource Information, zur Verbesserung der Gesamtproduktivität.

25 .- Ein Prozess läuft auf eine Diät hält oder ein einheitliches Niveau der Aktivität wird eine höhere Produktivität haben. Diskutieren Sie diese Informationen.

26 .- Erklären Sie, warum in der Praxis den perfekten Schwung wird nicht erreicht. Welche Informationen müssen bekannt, eine Produktionslinie Gleichgewicht sein?