Umsetzung: ist der rote Faden der Verständigung zwischen den Einheiten Implementierung in das Projekt einbezogen.

Ziele: 1-einen detaillierten und zeitliche Abfolge von Aktivitäten, die Projekt entsprechen der Implementierungsphase eines.

2.-Beton Investitions-und Finanzierungstätigkeit Auszahlungen

3 - Ausrüstung so viele Details wie möglich über die Bestimmungen in den geschätzten Zeitplan der Aktivitäten zu koordinieren und die Beschaffung von Materialien.

4 .- Design einer tragfähigen und kohärenten Muster in Form von Zeit und physischen, materiellen, personellen, institutionellen und finanziellen Aspekte des Projekts

Anforderungen an ein Umsetzungsplan: 1 .- Beschreibung des Programms und der Umfang 2 - Beschreibung der Ausführung Werke 3 - Beschreibung der Dienste erforderlich analytische Struktur 4 .- 5 .- Projekt Projekt Organisationsstruktur

Artikel: 1 .- Spezifikation von Aktivitäten und durchgeführt werden Schätzung der Dauer 2 .- Management dieser Aktivitäten in einem Netzwerk, berechnet drückt die Kette von Abhängigkeiten und zeitlichen Beschränkungen Aktivitäten, die es gibt zwischen den Terminen 3 .- Funktionen Einleitung und Abschluss jeder Aufgabe, die kritischen Pfade. 4 .- Initiative Regelung Leistungsanforderungen und technische Alternativen für jede Tätigkeit in Materialien 5.-weisen auf die Möglichkeit und Wünschbarkeit einer Beschränkung der Dauer des Projekts

Analyse: das Risiko eines Projektes definiert die Variabilität des realen Cashflows für die größeren Reize ist diese Variabilität entspricht das Risiko von Projektrisiken ist es manifestiert sich in der Variabilität der Erträge aus dem Projekt seit wurde Strömung berechnet mit dem Projekt Cash

Projektbewertung: ist jede Tätigkeit ecaminada Projekt eine Investition tätigen Entscheidung über einen. Ist es, Techniken zu analysieren und die vorgeschlagenen Maßnahmen in den Entwurf im Lichte der eine Reihe von Kriterien.

Ziele: 1 .- Untersuchung der Rentabilität der Investition und dem Investor 2 .- vergleichen Kosten und Nutzen der Investition 3 .- Quantifizierung der Nutzen und die Auswirkungen der Projektdurchführung 4 .- ermitteln Ursachen und Auswirkungen der Projektdurchführung 5 .- liefern relevante Informationen für die Entscheidungsfindung.

Kriterien: 1 .- Einsatz von Techniken, die 2 betrachten die chronologische Wert des Geldes .- Bezug auf die Herkunft der Mittel 3 verwendet für den Betrieb des Projekts .-, ob nicht die Inflation, dass die Vermögenswerte nicht den Erwerb von 4 .- in Bezug auf die Messung der direkten oder indirekten Auswirkungen aus dem Projekt wird durchgeführt5 .- hinsichtlich der Verfügbarkeit oder Knappheit von Kapital

Techniken für die Evaluierung von Projekten: