Formale Organisation: flache Struktur, die durch das Unternehmen, das jedes Element Orte in Deiner günstigste Standort definiert. Perfekt wird die Beziehungen zwischen allen Elementen des Geschäfts durch Hierarchie und Autorität. Es ist durch organisatorische und Vorschriften wider. beruht auf der Teilung der Arbeit und die Organisation des Unternehmens aus den Bereichen:. Abteilungen gebildet von allen Menschen die gleiche Arbeit / Aufgabe: Durch Features: Basierend auf den verschiedenen Funktionsbereichen des Unternehmens und erleichtert Spezialisierung. Nachteile: Mangel an Koordination und Abteilungen konkurrieren untereinander. Nach Regionen: von multinationalen Unternehmen verwendet, um die endgültige Marktbearbeitung. Problem: Duplikation von Funktionen, da jede Abteilung hat alle Abteilungen. Für Projekte, Produkte oder Kunden.

Elemente der Organisationsstruktur: Einheiten Richtlinien: Senior-Management. Legt allgemeinen Ziele und die strategische Entscheidungsfindung. das mittlere Management. Führungskräfte mit direkten Aufsicht über die Betreiber. Die Geschäftsleitung Verbindungen mit Abteilungen. Management-Einheiten: Eine Reihe von Experten und Fachleuten in verschiedenen Business-Funktionen, die eigentlich von großen Unternehmen ausgeführt werden. Support-Einheiten: eine Reihe von Spezialisten, die das Unternehmen aber autoridad.Apoyan beraten, um die Richtung bei der Entscheidungsfindung. Operative Einheiten: Techniker und Arbeiter, die die Arbeit nicht direkt.

Organigramme: Grafische Darstellung der Organisationsstruktur des Unternehmens, sammelt die Beziehungen zwischen verschiedenen Abteilungen, die Autorität fließt, Information, Entscheidung ... Relations spiegelt sich in einer Organisationseinheit: Abhängig von der Kommunikation zwischen den verschiedenen Elementen des Unternehmens: Linear . es gibt eine Befehlskette vom Manager zu unterwerfen. Puedenser: Direct: ascendentesodescendentes. Hinweise: undirectivoyvarios Untergebenen zu koordinieren. Des Personals, Selbsthilfegruppen Team, in einem Raum ohne Autorität spezialisiert. Cross-Unterstützung: kontrastierenden Ideen Informelle Beziehungen zwischen Menschen oder Gruppen aus der gleichen Ebene. Spiel der Charts: Nach ihrer Form oder graphische Darstellung: Vertikal: nach oben Befehl und lossubordinados zu abajo.Horizontales: Behörde links und Untergebenen, die Autorität in der derecha.Radiales centro.Según Zweck: Die News: geben globale Informationen erscheinen nur große unidades.De Analyse: Details der gesamten Struktur organizativa.Según Erweiterung: Allgemein: Sämtliche Inhalte empresa.Parciales.Según: Strukturelle und nur relaciones.Funcionales Abteilungen: Abteilung + Persönliche Rolle: Menschen identifizieren.