motivacion: se puede definir de manera generica,como la actitud de las personas hacia su trabajo.

medicion del trabajador: escala global y clasificacion de suma 

escala global: consiste en medir a los individuos.respondiendo ala pregunta si se sienten satisfecho o insatisfecho.

clasificacion de suma: pues identifica los elementos claves en un determinado trabajo y cuestiona a los empleados , sobre sus sentiminetos hacia cada uno de ellos.

motivacion humana: es aquello q impulsa a actuar de manera propensiva.

teoria de maslow: muestra una serie de nesesidades q atañen a todo individuo y q se encuentren organizada de forma estructural.  MASLOW elaboro una teoría de la motivacion con base en el concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow concibe esa jerarquía por el hecho de que el hombre es una criatura cuyas necesidades crecen durante su vida. A medida que el hombre satisface sus necesidades básicas, otras mas elevadas ocupan el predominio de su comportamiento. Las necesidades tienen la siguiente jerarquía.

Necesidades fisiológicas: aire, comida, reposo, abrigo. etc. Necesidades de seguridad: protección contra el peligro y las privaciones Necesidades sociales: amistad, pertenencia a grupos etc. Necesidades de estima: reputación, reconocimiento, autorespeto, amor, etc. Necesidades de autorealizacion: realización del potencial, utilización plena de los talentos individuales, etc.

desarrollo organizacional: proseso sistematico planificado donde hay principios y organizacion cual debe funcionar bien.

cambio: una modificacion de comportamiento entre ellas el *esfuero, *la planificacion de toda organizacion y *el control desde el nivel mas alto.

antesedentes organizacional: indice de produccion y modificacion.

habilidades: la capasidad y conosimiento de dicho individuo para realizar o lograr un objetivo.

liderasgo: para lograr las metas deseadas y ser un gran lider.  



liderasgo de grupo: ayudar a cumplir con sus objetivos y no las pierda de vista

comunicacion: es el intercambio de ideas escritas o verbalmente, que relle al reseptor y sea aseptado el mensage. 

teoria de la X: que devencer ogligatoriamente controladas con castigos, para q detengan los esfuerzos al logro.

teoria de la Y: de aplicar integracion,ingenio y creatividad en la solucion d problemas organizacionales.

 consepto de codigo: como se ejecuta la informacion si oral o escrita.

Factores higiénicos o insatisfactorias: se refieren a las condiciones que rodean al empleado mientras trabaja, incluyendo las condiciones físicas y ambientales del trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el tipo de supervisión recibido, el clima de las relaciones entre la dirección y los empleados, los reglamentos internos, las oportunidades existentes, etc. Corresponden a la perspectiva ambiental.

Factores motivadores o satisfactorios: se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo.