1-Empresa,organizacion y estructura:
Para que la empresa pueda funcionar es necesario que se establezca un esquema de relaciones e interdependencias entre todos sus componentes,es decir,se hace preciso configurar una estructura.
-Estructura:
La estructura de organizacion de una empresa esta formada por la disposicion de las personas,las distintas actividades que tienen asignadas y las relaciones entre ellas,constituidas de modo que se consiga un cierto equilibrio.
Se define la estructura de la empresa cuando se determinan:
-Los organos que componen la empresa (persona o grupo de personas que realiza una tarea)
-Las tareas que atribuyen a cada organo.
-Las responsabilidades y niveles de autoridad de cada organo.
-Las responsabilidades y niveles de autoridad de cada organo.
-Las relaciones existentes entre ellas.
2-Principios basicos:
-Principio de jerarquia: debe quedar bien delimitado y claro el orden de autoridad entre los distintos mandos.
-Principio de unidad de direccion: debe existir un criterio unico para toda la empresa.
-Principio de igualdad entre autoridad y responsabilidad: autoridad y responsabilidad van unidas y han de estar en un plano de igualdad.
-Principio de unidad de mando: un jefe solo puede dar ordenes sobre aquellas materias que corresponden a su funcion.
-Principio de informacion: han de existir los canales necesarios de informacion entre los diferentes puntos de la estructura.
-Principio de motivacion y fomento de las relaciones humanas: influye decisivamente en el incremento de la productividad.
3-Tipos de estructura:
Las estructuras de la empresa pueden ser muy diversas,pero todas se engloban en 2 unicos tipos puros: (estructura lineal y estructura funcional)
Tambien hay una 3 estructura y muy habitual (la estructura linea-staff)
-ESTRUCTURA LINEAL:
-Estructura muy sencilla.
-Concentracion de poderes en un mando superior que se va delegando conforme se va descendiendo.
-Se actua de forma rapida y eficaz.
-Es muy estable.
Inconvenientes: dificil aplicacion,solo en industrias pequeñas,debe ser rigida y flexible,es facil que se rompa la linea al transmitirse la informacion.
-ESTRUCTURA FUNCIONAL:
En la estructura funcional el trabajo se divide en forma descendente.Los subordinados situados en un mismo escalon dependen de todos los jefes del escalon inmediato superior,para aquella especialidad en la que el jefe es experto.Cada operario estara en contacto atraves de muchos jefes distintos cada uno de los cuales desempeña una funcion determinada.